來源：潞安化工集團網站 時間：2021-09-13 10:09:03
“老趙，這個月你排第幾??？”
“一般一般，全隊第一?！?/p>
在汽車租賃分公司司機休息室，趙師傅和王師傅在互相打趣，聊著上個月的“節油競賽”結果。
“節油競賽”是集團汽車租賃分公司為深入踐行“算賬文化”，進一步壓縮運行成本而想出的“妙招”，即在保證安全的前提下，以百公里油耗28L為標準，每月對司機用車油耗進行排名。
“開展‘節油競賽’挺管用。2020年行駛31.5萬公里，百公里油耗30L，今年行駛31.5萬公里，百公里油耗降到了28L，按同比柴油價5.5元/升計算，2021年通勤服務部車輛預計較去年可節約油料6300L，節約油費支出3.465萬元?！痹摴就ㄇ诜詹空{度姚旭東說。
汽車租賃分公司2018年6月20日成立，隨著集團改革深入，該公司持續注入新力量，規模也隨之發展壯大。如何在新階段起好步成為該公司面臨的新挑戰。
“集團推行‘算賬文化’以來，我們根據自身業務，以市場為導向，發動員工想點子、提措施、聚合力，全面提升經營管理水平?！痹摴究偨浝硗踔久缦蛴浾呓榻B說。
“盤清賬”是開展算賬工作的基礎，汽車租賃分公司從壓降租賃成本、保險成本、運行成本入手，開展費用分析，嚴格執行商務談判工作流程，切實壓降三方租賃即外部車輛租入費用成本支出。截止2021年7月末，車輛租賃成本較去年同期節約了20.1萬元。同時，加強與保險公司溝通協調，落實保險政策，加大優惠力度，嚴控投保險種和保額，切實壓降保險費用支出。截止2021年7月末，自有車輛保險費用較去年同期節約了21.04萬元。
“盤賬中我們還發現車輛維修也是運行成本中的一項主要支出。我們通過加大對車輛隱患排查的頻率和力度，發現小問題及時處理解決，同時嚴格車輛保養維護，使車況始終處于最佳狀態，在保證安全行車的前提下，做到能修不換，能自己修不到修理廠修，進一步降低維修費用支出?！痹摴就ㄇ诜詹坎块L段煉說。
通勤車的線路管理也在該公司的“賬本”里。在梳理路線中，段煉發現，侯堡-五陽路線的通勤車空駛率較高?！昂畋?五陽原來每天發2趟，空座很多，于是我們就停發了一趟，也能滿足實際載客需求。兩地往返路程約50公里，百公里油耗約28升，364天發車，這樣下來，一年能節約油費約2.8萬元?！倍螣捳f。
在成本管理過程中，該公司不放過任何一個效益點。以往，汽車租賃業務以長期租賃為主，如今，該公司面向內外部單位及個人，開發了短期租賃業務，全面盤活閑置車輛。僅此一項，1至7月份增加營業收入5.85萬元，實現利潤3萬元。
（文/圖 李佳琦 高勇）
責任編輯：李世臣
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