潞安化工集團領導集中深入基層調研

開展集中調研是促進科學決策、帶頭改進作風的重要舉措，是掌握企情、民情的有效途徑。9月8日，集團領導王志清、馬軍祥、郭貞紅、吳有增、王強、崔樹江、呂維赟、王大力集中時間、集中精力，分赴常村煤礦、太原化工新材料公司、郭莊煤業、潞安大學、王莊煤礦進行集中調研，對標找差距、指明新方向，助推基層各單位高質量發展。

在常村煤礦，集團黨委書記、董事長王志清，副總經理王強、崔樹江、呂維赟帶領安全、生產、機電、通風、地測、綜合辦等部門人員，就安全綠色高效生產方式進行調研指導。到礦后，王志清一行深入2107工作面，實地查看了工作面現場安全管理、設備運行、一通三防、瓦斯治理、頂板管理情況，詳細了解了柔模沿空留巷工藝、精準定向爆破切頂卸壓護巷技術、巷道長短錨索一次支護技術、底抽巷巖巷高效掘進等實施情況。在隨后召開的座談會上，王志清聽取了常村煤礦安全綠色高效生產、創新創效等相關工作匯報，對該礦在礦井安全生產、瓦斯治理和優化采掘銜接、安全綠色高效生產方式等方面所做工作給予了肯定。

王志清指出，近年來，煤炭供給側結構性改革不斷推進，在碳達峰、碳中和的愿景目標下，預計未來幾年內將是全國煤炭產能的布局調整期、產能結構優化期、在建煤礦產能集中釋放期。因此，煤炭企業要通過加快技術創新、降低生產成本、推進綠色發展等舉措來提高抗風險能力。突破煤炭清潔高效利用關鍵技術，大幅降低碳排放是煤炭行業可持續發展的關鍵點，實現裝備高端化、作業少人化、操作平臺化、設備智能化，打造高度集約、多點協調的全新智能化開采模式，是煤炭企業搶占高質量發展制高點的關鍵路徑。常村煤礦在今后一段時期內，要在現有工作的基礎上，持續不斷地深度研究和創新，進行攻關立項，逐個擊破系統生產過程中的重點、難點問題，打造目標明確、責任清晰、分工合作、互動有為的創新工作新格局，形成獨具特色的創新團隊文化。要充分了解和明晰當前國際國內的市場形勢，緊密結合轉型發展蹚新路要求，緊跟集團精益思想指導下的“算賬文化”要求，立足當前，著眼長遠，積極探索安全、集約、高效、低成本、智能化的開采新模式，采用走出去、請進來的方式，加快技術攻關和成果轉化應用，找準技術創新、經濟效益和安全管理的最佳平衡點，為下一步在集團全面推廣積累寶貴經驗。

王強、崔樹江、呂維赟分別就以效益為中心，做好成本和利潤管控，抓好技術創新、安全生產標準化、后勁工程，提升企業精益化管理水平，保障均衡有序生產提出要求。

在太原化工新材料公司，集團黨委副書記、總經理馬軍祥一行就落實集團黨建專題調度會精神進行現場調研，深入該公司各中控室及裝置現場進行查看，了解了生產經營、年度檢修、安全環保及水系統運行等工作，并就開車生產和經營管理等方面存在的問題作了溝通交流。圍繞下一步工作開展，馬軍祥指出，新材料公司要站在講政治的高度積極踐行“兩個維護”，用強有力的思想行動直面企業生產困境。公司黨委班子要充分發揮把方向、管大局、促落實的核心作用，有效強化紀委監督作用，守好主陣地、種好責任田。要堅決執行高質量發展路線方針，深入推行“算賬文化”，牢固樹立“利潤=收入-支出”的經營理念，圍繞“一切成本皆可降”的管理思路，樹立新觀念、展現新作為。要在集團“算賬文化”指導下苦練內功、不斷發力，全面認識集團開展精益提升管理元年的重要任務，以“上下同欲者勝”的責任擔當直面困難與挑戰，瞄準目標、團結一心、共同奮進。要找準站位、立足崗位，踐行和發揚“價值成就你我”的核心價值觀，促進扁平化管理，推動各車間、班組及基層一線職工由生產者向經營者轉變。要以實事求是的作風和飽滿的精神干勁推動管理升級，重點解決目前企業發展中存在的關鍵問題，真正打好轉型發展攻堅戰、精益管理提升戰和作風建設持久戰。馬軍祥強調，安全生產是最大的效益，要切實算好效益賬、長遠賬和當前賬，根據企業實際，嚴格制定開車計劃和生產預案，全面梳理水系統和鍋爐裝置等環節的主要矛盾，充分評估風險隱患，持續強化重點管控，與同行業對比、與同周期對比、與歷史最好對比，練內功、強信心、多溝通，咬緊牙關加油干，努力在全面建設創新驅動的世界一流化工集團中實現自身價值。

在郭莊煤業公司，集團黨委專職副書記、副董事長郭貞紅一行就黨建引領、生產經營及落實集團精益思想指導下的“算賬文化”等工作開展調研，認真聽取了相關匯報并仔細詢問了郭莊煤業在發展過程中存在的問題和遇到的難題。郭貞紅要求，郭莊煤業下一步要立足公司實際，著眼大局，在“精”字上做文章，把礦井的持續發展作為頭等大事，創新思路，堅定信心，統一共識，凝心聚力，把思想和行動統一到實現高質量發展上來；要持續抓好安全和穩定工作，牢固樹立“安全第一”的理念，切實提升安全素質，扎實推進安全管理，真正保障職工安全；要深入踐行“講政治、守底線、強融合、蹚新路”的黨建工作新模式，緊扣企業中心工作，抓思想、抓班子、抓關鍵少數，以人為本，牢固樹立“企業發展是對職工利益最大維護”的理念，用實際行動踐行以人民為中心的發展理念，不斷增強職工群眾的幸福感和獲得感。

在潞安大學，集團副總經理吳有增深入該校職工公寓、職工餐廳、教學樓、黨史學習教育勞動技能實踐基地等處進行了現場查看，詳細了解了學校疫情防控、精細化管理情況、習近平總書記“七一”重要講話精神的宣講形式、新學期學生思想政治教育開展情況、黨史學習教育和“我為職工辦實事”推進情況。他指出，潞安大學要深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，制定計劃，周密安排，精準備課，為宣講工作開好頭、起好步；要大力弘揚精益思想指導下的“算賬文化”，積極踐行“價值成就你我”的核心價值觀，認真貫徹集團雙“18字”要求，突出學校特色，將“算賬文化”延伸到各項工作中；作為培訓和教育基地，要嚴格落實習近平總書記的重要指示精神，抓好日常疫情防控工作，確保疫情防控常態化；要加大對學生的思想政治教育，開展好“開學第一課”工作，突出黨史教育，引導學生感悟黨的偉大歷史成就，樹立知史愛黨、知史愛國、知史愛社會主義的信心和決心。

在王莊煤礦，集團副總經理王大力就科技創新工作進行調研。在了解了該礦1—8月份科技創新項目立項、科技計劃項目執行、科技成果轉化、科技創新工作機制運行以及科技研發費用等情況之后，王大力指出，王莊煤礦是集團的老礦井，科技創新工作走在前列，特別是在推動傳統煤炭科技開采、打造智慧礦井建設、新技術推廣應用等方面進行了大量有效摸索。希望王莊煤礦再接再厲，緊緊圍繞集團“三化一型”戰略定位，以推行精益思想指導下的“算賬文化”為抓手，在智能化、數字化礦井建設方面主動作為，深化科技創新成果轉化，真正將科技創新轉化為生產力，達到降低企業成本、提高企業經濟效益的目的；要進一步完善人才培養和激勵機制，在做強明燈礦井的發展道路上邁出新步伐，為全面建設創新驅動的世界一流化工集團作出王莊貢獻。

（文/圖 姚怡 胡佳敏 喬衛強 李昭辰 劉卓琳 彭燕 吳寧 馮嬌）

責任編輯：郝佳麗