常村煤礦：筑牢安全基石 護航高效發展

常村煤礦堅定“從零開始、向零奮斗”的決心，以推行精益思想指導下的“算賬文化”為抓手，周密細致部署，從容有序施策，主動科學應對，不斷拓展安全管理思路，創新安全管理模式，層層壓實安全責任，當安全人，謀安全事，固安全根，保持了良好的安全穩定發展態勢。

構建預防體系 強化風險管控

風險管控關鍵在“預判+預控”，防患于未然，處之于未有。常村煤礦嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理機制，對安全風險與事故管控進行系統安排、整體推進，持續提升礦井安全管理水平。該礦安監處每日檢查各科室“風險·隱患”現場落實表的運行情況；每周對風險管控重點進行超前安排；每旬對現場執行不到位的單位進行通報。同時，各科、隊每月在系統會或圓班會上，對安全風險和隱患進行總結和超前預判，形成了自下而上的安全風險反饋機制、自上而下的安全風險檢查機制，構建起系統化的安全風險管控體系。

針對重大風險和較大風險管控重點，該礦按照精益化管理理念，制定了“零容忍隱患”和“受控隱患”清單及管控措施，層層壓實安全責任，加強隱患日常跟蹤，落實責任追究制度，實現安全管理有效閉合，確?！傲闳萑屉[患”徹底杜絕，“受控隱患”數量嚴格管控。在此基礎上，為使崗位員工進一步了解本崗位和現場存在的安全風險，該礦學習石泉煤業先進經驗，在一線跟班隊干和二線單崗、重點崗位中開展了“一崗三述”，即在交接班時由交班人員對崗位可能存在的安全風險源進行描述，確保每名員工做到心中有數、胸有成竹。通過各科室的齊抓共管，各隊組現場管控措施的有效執行，該礦現場重大安全風險均得到了有效管控，重大風險管控措施現場落實率100%，未發生因管控不到位導致的重大安全隱患或安全事故。

規范作業行為 提升安全能力

“2021年上半年不安全行為管控較好的隊組是綜采安裝隊、綜掘1.1隊、通風隊?！焙玫年牻M上“紅榜”，差的隊組上“黑榜”，安全搞得好不好，“榜”上有名一目了然。對上了“黑榜”的隊組，由班組科進行精準幫扶，組織對標學習。隊組之間要排名，專業之間也要精分。今年，針對專業管控最差的掘進工種，該礦制定了專項管控方案，并組織專項安全培訓，不讓任何一個工種在安全之路上掉隊。

為進一步規范員工作業行為，提升全員自主安全意識，該礦下發了《員工不安全行為精準控制管理辦法》。各業務科室正隊級以上干部專業糾偏、安全員現場糾偏及隊組自主糾偏必須以動態行為不安全、工藝工序性作業不規范為主。同時，運行不安全行為“白、黃、紅”三牌專業預警懲戒機制。安監部門以旬為周期，對發生的不安全行為進行分析，統計當旬不安全行為多發工種及不安全行為管控較差專業，并向相關科室提前“預警”，倒逼科室主動作為、自主管理，提早“干預”、幫扶隊組，共同提升崗位標準化操作水平。在此基礎上，該礦組織開展了崗標達標季活動，分隊組自主培訓、業務科室專業培訓、全員驗收三個階段，不斷鞏固新崗標推行成果，實現全員達標上崗目標。在日常崗標推進中，一方面，由業務科室按分管工種進行理論培訓及驗收，另一方面，各科室和包保組現場全面查糾，查操作程序，查安全要點，查危險源防控，在應用中發現問題,在檢查中改進提高，確保崗位作業標準化實施，真正實現“作業零失誤、操作零傷害、生產零事故”目標。

創建精益班組 激發管理效能

常村煤礦從思想和執行兩個維度著手，運用“現場為王、問題導向、全員參與、持續改善”的精益方法，高標準、全流程推進精益班組創建，使班組這個最小單元發揮最大效益潛力。

在精益班組創建中，堅持現場為王找問題，基層隊組與業務科室雙發力，從“安全、生產、質量、成本、創新”五個板塊入手，分析歷史數據，縱向對比，橫向對標，盤清歷史賬；引深班組自評與隊組自評，立足現場，實時追蹤，盤清現場動態賬，形成全員立足崗位、創新創效的濃厚氛圍。

堅持問題導向解難題，該礦堅持問題導向和結果導向，實行“三考評”制度，通過隊長、書記對本隊班組進行考評，業務科室對隊組進行業務考評，宏觀科室對隊組進行綜合考評，督促隊組自我提升，監督科室有效幫扶，以問題的解決推動生產的集約高效。

堅持全員參與聚眾智，該礦有層次、有重點地開展業務培訓，引發全員思維變革，不斷完善制度流程，動員職工全過程參與到精益項目管理中來，切實做到“精益路上一個都不能少”。同時，落實精益激勵，激發參與熱情，發現更多的提升點、改善點、增效點，將推行精益管理成果不斷轉化為礦井的持久穩定和高效生產。

堅持持續改善促提升。按照“標準再放大、流程再優化”的原則，對精益改善項目及時輸出“標準、制度、機制、流程”，實現標準固化，并在后續成果應用中進行持續改善，最終實達到螺旋提升效果，形成精益化與標準化動態轉化的良好局面。

發動全員力量 營造濃厚氛圍

該礦堅持“依靠職工抓安全、抓好安全為職工”的原則，搭建活動載體，加強安全生產宣傳，營造全員參與、主動安全的濃厚氛圍。該礦緊密結合工作實際，創新活動形式，推動安全警示教育常態化開展，定期組織安全大講堂，由總工、通風、生產等系統的技術人員講解專業知識，提升全員安全素養。在爭先進位的氛圍中，由各基層隊組開展的安全大家談、班組長論壇、班組長宣誓等活動，源源不斷為員工提供精神養分。在安全生產月期間，該礦圍繞“落實安全責任，推動安全發展”的活動主題，利用廣播、APP等媒體，以及發放宣傳資料的形式，廣泛開展法律法規、職業健康、消防安全、安全心理咨詢等宣教活動，增強了廣大職工遵章作業的自覺性和主動性。同時，以加強應急管理為重點，組織開展了電網大面積停電事故預案、主扇無計劃停電停風事故預案組合應急演練，采用桌面演練的方式，普及應急知識，完善應急機制，進一步提高了礦井應急處置能力。工會發揮職能，廣泛動員，組織了豐富多彩的活動，把溫暖送到隊組，當好職工的“娘家人”。巾幗志愿者深入井口，為職工送上貼心的祝福和親切的叮嚀，為一刻不能松懈的安全形勢注入了溫情。女工協管員走進隊組，開展了“安全家書”宣講活動，情真意切的表達、令人動容的講述，讓平日里不善言辭的礦工們濕潤了眼眶、繃緊了心弦。受到廣泛歡迎的安全抖音、安全類微視頻、安全知識競賽等，更是在線上凝聚起了“生命至上、安全第一”的共識。與此同時，青監崗員零點行動，“我和安全員互換體驗”，“我為職工群眾辦實事”等形式多樣的安全服務活動也多點開花，形成了群策群力謀安全、群防群治抓生產的生動局面，全面夯實了礦井高質量發展的根基。

（文 郭艷霞 岳鵬）

責任編輯：崔婷婷